Sari la conținut
Aqua Consulting Group

Aqua career counseling & personal development

carieră și dezvoltare personală

  • consiliere în carieră

    • sprijin în startul în carieră și alegerea specializării
    • consultanță în construirea celei mai bune soluții pentru schimbarea în carieră
    • dezvoltarea abilităților de prezentare în cadrul interviului de angajare
    • strategii pentru creșterea vizibilității profilului personal
  • dezvoltare personală

    • descoperirea profilului personal și a posibilităților de dezvoltare
    • îmbunătățirea relațiilor la nivel personal și profesional prin aplicarea analizei comportamentale
    • coaching one-on-one
  • outplacement

    • consultanță în negocierile cu sindicatele în concedierile colective
    • dezvoltarea și implementarea planului de comunicare în caz de schimbări organizatorice
    • consilierea personalului disponibilizat în gestionarea tranziției spre un nou loc de muncă

Aqua human resources management

managementul resurselor umane

  • evaluare

    • consultanță în evaluarea performanței membrilor echipei
    • evaluarea competențelor prin: assessment center, centru de dezvoltare, observare directă, 360° feedback system
  • training

    • programe de training personalizate, concentrate pe schimbare comportamentală
    • folosirea metodelor de învățare experiențială, analiză comportamentală și gamification în programele de training
  • recrutare

    • recrutarea și selecția personalului potrivit pentru industria ta și postul vacant
    • selectarea candidaților potriviți culturii și climatului organizațional
    • folosirea instrumentelor psihometrice potrivite în recrutarea și selecția candidaților
  • team building

    • descoperirea și clarificarea rolurilor în echipă
    • identificarea punctelor forte ale membrilor echipei prin exerciții de team building
    • creșterea nivelului de motivare și angajament prin activități de grup

Aqua business solutions

consultanță de business și management

  • business consulting

    • diagnoză organizațională
    • dezvoltarea strategiei și a planurilor operaționale de acțiune
    • design structură organizatorică
    • optimizarea fluxurilor și proceselor în companie
    • crearea și implementarea de sisteme, politici și proceduri interne, definire funcțiuni
  • management consulting

    • asistarea echipelor manageriale în eficientizarea activităților cheie
    • asistarea top management-ului în coordonarea echipei
    • coaching individual pentru management
    • coordonarea echipelor în implementarea de proiecte
  • start-up kit

    • consultanță privind legislația, oportunități & riscuri în start-up, tipul optim de organizare
    • consiliere în întocmirea business plan-ului
    • asistență în procesul de înregistrare a firmei
    • estimarea costurilor și întocmirea bugetelor

don't KID yourself

workshop pentru părinți

  • influența comportamentelor tale asupra stilului în care copilul tău gândește și reacționează
  • formularea mesajelor potrivite în vederea dezvoltării armonioase a copilului
  • construirea relației părinte-copil pornind de la cunoașterea și acceptarea profilului tău personal
  • modalități de dezvoltare a stilurilor constructive de gândire la copil și avantajele acestora în formarea lui pe termen lung

manage up!

workshop pentru manageri

  • alegerea stilului potrivit de comportament în coordonarea unei echipe
  • impactul comportamentelor tale asupra modului în care reacționează colegii tăi
  • modalitatea eficace de transmitere a mesajelor pentru atingerea obiectivelor propuse
  • metode de dezvoltare a stilurilor constructive de gândire la subordonații tăi în vederea creșterii eficacității la nivel de echipă

Evoluție

  1. 2006

    lansăm Aqua HR

  2. 2007

    folosim în premieră în România concepte de advertising (ATL, BTL) în recrutarea de masă

  3. 2009

    dezvoltăm sistemul online Aqua de evaluare 360 Feedback

  4. 2010

    punem în practică abordarea „consultant intern” în dezvoltarea afacerii tale

  5. 2013

    implementăm programe de schimbare comportamentală în context de transformare organizațională

  6. 2014

    ducem Aqua HR la un alt nivel și devenim Aqua Consulting Group, cu 3 direcții de business și o nouă atitudine

Echipa

Roxana Morozan

Roxana Morozan

Co-founderHead of Aqua Business Solutions Division

roxana.morozan@aquaconsultinggroup.ro
expertiză
  • audit & design organizațional și de procese
  • elaborare și implementare sisteme
  • coaching & dezvoltare management și echipe
  • asistență în procese de transformare și integrare
sinteză
  • 18 ani în consultanță în management și resurse umane
  • 14 ani în facilitarea programelor de training
  • 10 ani în dezvoltarea de strategii de business
industrii
  • producție
  • automotive
  • servicii financiare
  • bănci
  • telecom
  • retail
  • distribuție
  • energie
  • utilități
  • organizații non-guvernamentale
certificări
  • Human Synergistics (Life Styles Inventory™ 1 & 2, Group Styles Inventory™)
  • Hogan Assessment
  • Gamification, University of Pennsylvania
Adrian Vîrnă

Adrian Vîrnă

Co-founderHead of Aqua Human Resources Management Division

adrian.virna@aquaconsultinggroup.ro
expertiză
  • audit organizațional, dezvoltare & implementare sisteme și politici HR
  • dezvoltare programe de assessment center, development center și 360 feedback
  • analiză comportamentală
  • dezvoltare programe training și coaching individual
sinteză
  • 15 ani în consultanță în management și resurse umane
  • 12 ani în evaluare și assessment center
  • 10 ani antreprenoriat
industrii
  • producție
  • farmaceutice
  • retail
  • publicitate
  • bănci
  • servicii financiare
  • energie
  • utilități
  • organizații non-guvernamentale
certificări
  • Human Synergistics (Life Styles Inventory™ 1 & 2, Group Styles Inventory™)

Parteneri

Thomas International

Instrumentele Thomas International permit:

  • selectarea și recrutarea candidaților potriviți
  • descoperirea punctelor tari și slabe ale indivizilor și echipei
  • descoperirea rolurilor naturale ale membrilor echipei
  • identificarea compatibilității dintre factorii motivaționali individuali și cultura organizațională
Human Synergistics International

Instrumentele LSI 1™, LSI 2™ și GSI™ ale Human Synergistics International permit:

  • descoperirea și dezvoltarea profilului personal
  • creșterea eficacității manageriale
  • diagnosticarea echipelor și elaborarea de planuri de acțiune pentru maximizarea potențialului acestora
  • descoperirea și modificarea climatului și culturii organizaționale
Hogan

Cu ajutorul instrumentelor de evaluare Hogan se pot:

  • selecta și recruta candidații potriviți în funcție de profilul psihologic individual
  • identifica liderii cu potențial, provocările și aspectele de îmbunătățit care pot face diferența între succes și eșec
  • dezvolta talente, orienta cariere, gestiona formarea eficientă

În parteneriat cu Aqua Group, Marionnaud România a început să lucreze proiecte de gamification încă din anul 2014.

Am ales să folosim un instrument inovativ de dezvoltare și motivare a echipelor, adaptat realității de astăzi și apetitului noilor generații pentru comunicare, competiție și tehnologie.

Un alt atu a fost flexibilitatea echipei Aqua care a reușit să customizeze proiectul ținând cont de obiectivele și valorile Marionnaud.

Obiectivele pe care ni le-am propus inițial au fost creșterea nivelului de competență și performanță al întregii organizații, încurajarea comunicării și colaborării între diverse echipe, în paralel evident cu susținerea indicatorilor de business. Rezultatele au fost spectaculoase încă de la primul proiect: transparența totală oferită de platforma dedicată, provocările, competițiile, etapele de învățare experiențială, schimburile de idei și exemple de succes, bucuria depășirii targetelor, susținerea reciprocă etc, au generat un entuziasm fantastic în rândul echipelor și o dorință din partea majorității participanților de a-și testa și depăși limitele, cu efecte directe asupra rezultatelor de business.

Bianca GramaCountry Manager, Marionnaud

Companii cu care am lucrat

  • Altex
  • Compania Apa Brașov
  • Apa Nova Ploiești
  • BBDO
  • Campofrio
  • Carrefour
  • Ernst & Young
  • Euromedia
  • Fundația Post-Privatizare
  • Idezio
  • International House Bucharest
  • Media Galaxy
  • Marionnaud
  • Plasty Prod
  • Proximity
  • Renault
  • Pentair
  • Ringier
  • Romstal Leasing
  • Rune Piese Auto
  • Vertical Design
  • Zarea
  • Zentiva
  • UPS

  1. Ai auzit de gamification? Cum îți faci angajații să lucreze mai bine și să-ți rămână alături

    Promovările, primele și măririle de salariu nu mai sunt suficiente pentru stimularea angajaților, nici în micile firme românești. Ședințele prelungite și brainstorming-urile nu mai sunt de ajuns pentru montarea echipelor pe proiecte. Experta în resurse umane Roxana Morozan vorbește despre gamification…

    de Roxana MorozanAqua – gamification

  2. Tablou de performanță – 360 Feedback System

    Am o echipă în subordine și îmi cunosc foarte bine punctele forte. Dar cum mă văd și ce cred despre mine oamenii cu care lucrez? Ce apreciază managerul meu la mine și care sunt zonele de dezvoltare? Cum mă percep subordonații?

    de Roxana MorozanAqua 360 Feedback System

  3. 8 ponturi mari pentru o firmă mică, la recrutarea de personal

    Oamenii de afaceri la început de drum își pot găsi rapid angajați potriviți în propriile cercuri profesionale în care se învârt, a explicat headhunterul Roxana Morozan, într-un interviu video acordat HotNews StartupCafe.

    de Roxana MorozanAqua start-up kit

  4. Fereastra spre viitor

    În urmă cu zece ani, lumea arăta cu totul altfel: nu existau rețele de socializare cu impactul pe care îl au astăzi sau lumi virtuale. Acum douăzeci de ani, nu aveam internet. În cazul în care lucrezi în domeniul IT, online marketing sau telecomunicații, job-ul tău nu exista pe atunci.

    de Irina DoiciuAqua career counseling & personal development

  5. Evaluarea anuală a performanțelor

    Fiecare angajat trebuie să treacă prin controlul periodic, să-și ia porția necesară de laude sau de bobârnace (denumire științifică: recompense/reprimande, performance appraisal, performance development planning ș.a.m.d.).

  6. Team building-ul, pe timp de criză

    „…Principalele elemente care nu lipsesc din niciun team building sunt buna dispoziție, implicarea echipei, feedback-ul. «Într-un team building este nevoie de implicarea tuturor participanților, inclusiv a managerilor, menținerea bunei dispoziții, cât și de prezența unui trainer care să evidențieze…»

  7. Despre cum să-ți scrii CV-ul

    Dacă te pricepi la google-it, cu siguranță vei găsi în câteva minute modele de CV-uri și mii de sfaturi care să te ajute să-ți scrii un CV decent. Dar, pare-se că nici așa, foarte mulți nu reușesc să pună cap la cap povestea vieții lor profesionale.

Spune-ne ce te preocupă.

Telefon
+40 734 527 527
Mail
office@aquaconsultinggroup.ro
Adresă
Nicolae Filipescu nr. 39-41, etaj 1, Sector 2, București
Vezi pe hartă