Aqua Consulting Group — conseil RH, management et carrière

Management des ressources humaines, conseil en affaires et en management, conseil carrière et développement personnel. Bucarest.

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Qu'est-ce qui vous préoccupe ?

carrière et développement personnelje voudrais découvrir mon profil et la perspective des autres sur moi
management des ressources humainesje cherche la personne appropriée pour rejoindre l’équipe
conseil en affaires et en managementje voudrais développer mon affaire et j’ai besoin de support dans le développement de la stratégie

Aqua career counseling & personal development

carrière et développement personnel

conseil carrière
- support dans le début de la carrière et dans le choix de la spécialisation
- conseil dans la construction de la meilleure solution pour un changement de carrière
- développement des habiletés de présentation dans l’entretien d’embauche
- stratégies pour accroître la visibilité du profil personnel
développement personnel
- découverte du profil personnel et des possibilités de développement
- amélioration des relations au niveau personnel et professionnel par l’emploi de l’analyse comportementale
- coaching
outplacement
- conseil et accompagnement dans les négociations avec les syndicats pour les licenciements collectifs
- développement et mise en place du plan de communication dans le cas des changements organisationnels causés par les licenciements collectifs
- conseil et support moral pour le personnel licencié dans la maîtrise de la transition vers un autre emploi

Aqua human resources management

management des ressources humaines

évaluation
- évaluation des performances des membres de l’équipe
- évaluation des compétences par : assessment center, centres de développement, observation directe, évaluation 360° feedback
formation
- programmes personnalisés de formation, concentrés sur le changement des comportements
- déploiement des méthodes d’apprentissage par l’expérience vécue, de l’analyse comportementale et du concept de ludification dans les programmes de formation
recrutement
- recrutement et sélection des meilleurs candidats pour votre industrie et le poste disponible
- sélection des candidats adéquats pour votre culture et votre climat organisationnels
- application des outils psychométriques adaptés au recrutement et à la sélection des candidatures
team building
- découverte et clarification des rôles assumés dans l’équipe
- identification des points forts des membres de l’équipe par des exercices de team building
- augmentation du niveau motivationnel et d’engagement par des activités en groupe

Aqua business solutions

conseil en affaires et en management

business consulting
- diagnostic organisationnel
- développement de la stratégie et des plans d’action
- design de la structure organisationnelle
- optimisation des flux et des processus de l’entreprise
- création et mise en œuvre des systèmes, politiques et procédures internes, définition des fonctions
management consulting
- conseil et accompagnement des équipes managériales dans l’optimisation des activités clés
- accompagnement du top management dans la coordination des équipes
- coaching individuel du management
- coordination des équipes dans le déploiement des projets spéciaux
start-up kit
- conseil sur la législation en vigueur, les opportunités et les risques d’une start-up, la solution optimale d’organisation
- conseil dans l’élaboration d’un plan d’affaires
- assistance dans la démarche d’enregistrement de la société
- estimation des coûts et élaboration des budgets

don't KID yourself

atelier pour les parents

l’influence de vos comportements sur la manière dont votre enfant réfléchit et répond aux stimuli
formulation des messages adaptés pour le développement harmonieux de votre enfant
construction de la relation parent-enfant à partir de la découverte et de l’acceptation de votre profil personnel
manières de développer des styles constructifs de raisonnement chez l’enfant et leurs avantages dans sa formation à long terme

manage up!

atelier pour les gestionnaires

choix du style adéquat de comportement dans la coordination de l’équipe
l’impact de vos comportements sur la manière dont vos collègues réagissent
la modalité efficace pour transmettre les messages en vue d’atteindre les objectifs proposés
méthodes de développement des styles constructifs de raisonnement chez les subordonnés pour amplifier l’efficacité de l’équipe

Évolution

2006
nous créons Aqua HR
2007
nous utilisons en première en Roumanie les concepts de publicité (ATL & BTL) dans les événements de recrutement de masse
2009
nous développons le système Aqua online d’évaluation 360 feedback
2010
nous introduisons le concept de « consultant interne » dans le développement de votre affaire
2013
nous mettons en œuvre des programmes de changement comportemental dans le contexte de la transformation organisationnelle
2014
nous portons Aqua HR à un autre niveau et nous devenons Aqua Consulting Group, avec 3 directions d’affaires et une nouvelle attitude

Équipe

Roxana Morozan

Co-fondateurDivision Solutions d’Affaires

roxana.morozan@aquaconsultinggroup.ro

expertise

diagnostic & design organisationnel et des processus
élaboration et mise en œuvre des systèmes
coaching & développement des managers et des équipes
projets de transformation & intégration

résumé

18 ans de conseil en management et ressources humaines
14 ans d’animation de programmes de formation
10 ans de développement de stratégies d’affaires

secteurs d’activités

production
automobile
banques
services financiers
télécom
grande distribution
pétrole, énergie
utilities
organisations non gouvernementales

certifications

Human Synergistics (Life Styles Inventory™ 1 & 2, Group Styles Inventory™)
Hogan Assessment
Gamification, University of Pennsylvania

Adrian Vîrnă

Co-fondateurDivision Management Ressources Humaines

adrian.virna@aquaconsultinggroup.ro

expertise

audit organisationnel, élaboration et mise en œuvre des systèmes et politiques RH
développement d’assessment centers, de centres de développement et de projets d’évaluation 360 feedback
analyse comportementale
développement des programmes de formation & coaching

résumé

15 ans de conseil en management et ressources humaines
12 ans d’évaluation et d’assessment center
10 ans d’entrepreneuriat

secteurs d’activités

production
pharmacie
grande distribution
publicité-média
banques
services financiers
pétrole, énergie
utilities
organisations non gouvernementales

certifications

Human Synergistics (Life Styles Inventory™ 1 & 2, Group Styles Inventory™)

Partenaires

Les instruments Thomas International permettent :

le recrutement et la sélection des candidats appropriés
la découverte des points forts et des points faibles des individus et de l’équipe
la découverte des rôles naturellement assumés par les membres de l’équipe
l’identification de la compatibilité entre les leviers motivationnels individuels et la culture organisationnelle

Les instruments LSI 1™, LSI 2™ et GSI™ de Human Synergistics International permettent :

la découverte et le développement du profil personnel
l’augmentation de l’efficacité managériale
le diagnostic des équipes et l’élaboration des plans d’action pour maximiser leur potentiel
la découverte et la transformation du climat et de la culture organisationnels

À l’aide des outils d’évaluation Hogan, on peut :

recruter et sélectionner les candidats adéquats en fonction du profil psychologique individuel
identifier les leaders à potentiel, les défis et les zones d’amélioration qui peuvent faire la différence entre le succès et l’échec
développer des talents, orienter les carrières, gérer une formation efficace

În parteneriat cu Aqua Group, Marionnaud România a început să lucreze proiecte de gamification încă din anul 2014.
Am ales să folosim un instrument inovativ de dezvoltare și motivare a echipelor, adaptat realității de astăzi și apetitului noilor generații pentru comunicare, competiție și tehnologie.
Un alt atu a fost flexibilitatea echipei Aqua care a reușit să customizeze proiectul ținând cont de obiectivele și valorile Marionnaud.
Obiectivele pe care ni le-am propus inițial au fost creșterea nivelului de competență și performanță al întregii organizații, încurajarea comunicării și colaborării între diverse echipe, în paralel evident cu susținerea indicatorilor de business. Rezultatele au fost spectaculoase încă de la primul proiect: transparența totală oferită de platforma dedicată, provocările, competițiile, etapele de învățare experiențială, schimburile de idei și exemple de succes, bucuria depășirii targetelor, susținerea reciprocă etc, au generat un entuziasm fantastic în rândul echipelor și o dorință din partea majorității participanților de a-și testa și depăși limitele, cu efecte directe asupra rezultatelor de business.

Bianca GramaCountry Manager, Marionnaud